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“¿Cómo motivas a otros?” Pregunta de la entrevista

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Cada vez que se entrevista para un puesto de liderazgo, se le puede preguntar «¿Cómo motiva a los demás?»

Incluso si no está entrevistando para un rol de líder de equipo, aún se le puede preguntar cómo motiva a quienes lo rodean.

Y dar la respuesta incorrecta podría costarle el trabajo.

Más allá de esto, el gerente de contratación puede pedir un ejemplo específico de un momento en que motivó a alguien.

No se preocupe, próximamente, compartiré cómo responder esta pregunta de la entrevista con respuestas de muestra del mundo real y errores que debe evitar.

Pasos para responder «¿Cómo motivas a otros?»

Un buen líder no solo les dice a los miembros del equipo qué hacer; también motivan a su equipo. Pero, ¿cuál es la mejor manera de mostrar esto en la entrevista de trabajo?

Bueno, cuando te hacen una pregunta en una entrevista de trabajo como «¿Cómo motivas a los demás?» es mejor dar la impresión de que tiene un proceso comprobado y confía en su capacidad para motivar, en función de los éxitos anteriores.

Ya sea que haya ocupado una posición gerencial en el pasado o simplemente haya liderado proyectos/reuniones, etc., piense en un momento en el que fue una influencia positiva y motivó a quienes lo rodeaban.

Esté preparado para compartir cómo motivó con éxito a quienes lo rodean, para que pueda convencer al gerente de contratación de que haría lo mismo en su equipo.

No se limite a hablar de hipótesis. Hable sobre lo que ha hecho y lo que ha visto que funciona.

Señale cualquier experiencia del mundo real que tenga.

Además, en su respuesta, puede compartir un ejemplo específico de una situación que encontró y cómo manejó los desafíos relacionados con eso.

Tu puedes decir:

“He encontrado un par de excelentes maneras de motivar a los miembros del equipo. Uno de mis favoritos es empoderarlos para que tomen más decisiones y ayudarlos a desarrollar sus habilidades cada día en mi equipo. Por ejemplo, en mi último rol, tenía un miembro del equipo que estaba luchando con…”.

Compartiré más ejemplos de la vida real pronto, así que asegúrese de leer hasta el final.

El último paso en la preparación para responder «¿Qué te motiva?» está repasando su trabajo reciente. Esto siempre debe ser parte de la preparación de su entrevista.

¿Qué logró en uno o dos de sus trabajos más recientes, especialmente en términos de liderazgo y motivación?

¿Entrenó a los nuevos miembros del equipo? ¿Liderar tareas? ¿Ayuda a otros? ¿Ya eras director de equipo?

Esté preparado para hablar con confianza sobre todo el trabajo de liderazgo que ha realizado en los últimos años, o correrá el riesgo de que el gerente de contratación elija a otra persona.

Siempre es inteligente revisar su trabajo anterior antes de cualquier entrevista de trabajo.

Es posible que hayan pasado meses desde que escribió su currículum, por lo que revisar su currículum puede ayudarlo a obtener una idea de lo que está mirando el gerente de contratación y lo que le puede haber gustado de su experiencia.

(Después de todo, si el empleador lo invitó a la entrevista, vio algo que parecía interesante en su currículum / CV).

Ejemplos de respuestas a «¿Cómo motivas a otros?»

Ejemplo de respuesta 1:

Como recién graduado, todavía no he tenido la oportunidad de motivar a otros en el lugar de trabajo. Sin embargo, yo era el capitán del equipo de atletismo de mi universidad y, en ese rol, era responsable de motivar a nuestro equipo, que estaba lleno de diferentes personalidades.

Utilicé estímulos positivos y también traté de liderar con el ejemplo en mi ética de trabajo, hábitos y desempeño. Y también en mi resiliencia después de un revés o una derrota.

Nadie quiere seguir a un líder que dice una cosa y hace otra, o que entra en pánico y muestra emociones negativas o lenguaje corporal.

Entonces, una de las formas clave en que mantuve al equipo interesado y motivado fue siempre esforzarme al máximo, prepararme antes de una carrera y comportarme de una manera que inspirara a otros.

Ejemplo de respuesta 2:

He desarrollado un par de hábitos útiles para motivar a mis equipos. Primero, proporciono comentarios positivos a menudo. También utilizo los fracasos como oportunidades de enseñanza, para mostrar a los miembros del equipo cómo pueden evitar una situación difícil en el futuro o superarla de mejor manera.

Muestro a mi equipo que estoy trabajando de su lado y que estoy aquí para ayudarlos a desarrollarse y crecer, lo que creo que es una gran parte del trabajo de un gerente. Este enfoque de liderazgo ayuda a mis empleados a mantenerse motivados y comprometidos y a manejar mejor los desafíos.

Ejemplo de respuesta 3:

Una de mis formas favoritas de mantener a los empleados motivados como gerente de proyectos es dividir los proyectos en hitos pequeños y alcanzables y brindar comentarios positivos a los miembros del equipo a medida que alcanzamos esos hitos.

Esto ayuda con la motivación y evita que los proyectos parezcan demasiado grandes o intimidantes.

En mi último trabajo, generalmente administraba de tres a cuatro proyectos a la vez, con un total de 10 a 20 miembros del equipo, y descubrí que esta es una de las mejores maneras de mantener motivados a los demás y a mí mismo.

Ejemplo de respuesta 4:

Como supervisor, creo que es importante compartir por qué estamos realizando cada tarea y proyecto.

Descubrí que ayuda mucho con la motivación si le explico a un miembro del equipo por qué su trabajo es importante para el cliente y cómo otros empleados o equipos cuentan con él.

Recuerdo que al principio de mi carrera, tenía un trabajo en el que me asignaban tareas con poca o ninguna explicación de por qué era necesario hacer este trabajo, y hacía lo contrario de motivarme. Me hizo sentir que no era importante, que me faltaban el respeto y que no me importaban.

No trabajé bien ni duro en esa situación, y terminé renunciando poco después, así que siempre recuerdo esa lección como un buen ejemplo de lo que no se debe hacer como líder.

Esté preparado para responder preguntas de comportamiento sobre cómo motiva a los demás

Los entrevistadores también pueden hacerle una pregunta de entrevista de comportamiento como «Dime un momento en que tuviste que motivar a alguien» o «Dame un ejemplo de un momento en que tuviste que motivar a otros».

En este caso, al responder, puede omitir la explicación general de su enfoque para motivar a quienes lo rodean y comenzar su respuesta compartiendo una situación específica que haya encontrado.

Use el método STAR para responder preguntas de la entrevista de comportamiento

El método STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado) es una excelente manera de mantener su respuesta organizada e impresionar a los empleadores al describir situaciones específicas o escenarios pasados.

Con el Método STAR, dividirá su respuesta en cuatro partes:

  1. Describe la situación en la que te encontrabas. ¿Cuándo, dónde, con quién?
  2. ¿Cuál era la tarea en cuestión? ¿Qué desafío necesitaba resolver o qué objetivo debía alcanzarse?
  3. ¿Qué acción eligió para lograr sus objetivos y por qué?
  4. ¿Cuál fue el resultado y la lección aprendida (si la hubo)?

Ejemplo de respuesta a una entrevista utilizando el método STAR:

Imagina que el entrevistador pregunta: “Dime un momento en el que tuviste que motivar a otros miembros del equipo. ¿Cómo abordaste esto?

Podría responder diciendo lo siguiente (tenga en cuenta que esta respuesta se divide en cuatro párrafos para ayudar a ilustrar la estructura STAR):

En mi último trabajo, trabajaba como gerente de proyecto asociado y era nuevo en el puesto. (situación)

Después de ser promovido, me dieron la responsabilidad de un proyecto de diseño que involucraba a dos equipos de diferentes departamentos. (tarea)

Para mantener al equipo encaminado y ayudarnos a identificar y alcanzar nuestras metas comunes, organicé reuniones matutinas diarias para compartir hitos y también abordar cualquier contratiempo e inquietud. Descubrí que esto ayudó a mantener al equipo motivado y también aseguró que nadie estuviera operando con preguntas o inquietudes sin responder. A veces, un miembro del equipo hacía una pregunta y luego alguien más mencionaba que tenía una pregunta similar, por lo que reunir al equipo para una reunión virtual no solo aumentó la motivación sino que también ahorró tiempo y eliminó errores en nuestro trabajo. (acción)

Entregamos el proyecto a tiempo y con éxito. Era nuevo en el liderazgo de proyectos en este punto de mi carrera y la experiencia me ayudó a aprender la importancia de la comunicación en el éxito de un negocio. (resultado)

Cuando utilice el método STAR para responder preguntas de la entrevista de comportamiento, siempre comparta una historia con un resultado positivo.

Más allá de eso, hable sobre una tarea/desafío que requirió habilidades similares al trabajo que realizará en este próximo puesto.

¿Vas a estar interactuando mucho con los clientes/clientes? Si es así, intente pensar en un ejemplo en el que motivó a sus colegas en un entorno de trabajo orientado al cliente.

¿Está solicitando un puesto más técnico en el que no hablará con los clientes? Luego, piense en un ejemplo en el que trabajó internamente para alcanzar objetivos comunes y motivó a su equipo directo.

Los entrevistadores siempre están buscando pruebas de que puede asumir su trabajo y tener éxito, según su experiencia profesional anterior.

Por lo tanto, está perdiendo una gran oportunidad de obtener más ofertas de trabajo si describe una situación aleatoria sin pensar primero si el gerente de contratación verá cómo sus habilidades son relevantes para el trabajo que estaría haciendo para ellos.

Por supuesto, no tendrá el ejemplo perfecto para compartir en cada situación de entrevista…

Por ejemplo, si está cambiando de carrera, es posible que nunca haya hecho el trabajo específico que este nuevo entrevistador está discutiendo con usted. Pero haz tu mejor esfuerzo y elige una historia que creas que es lo más relevante posible.

Conclusión: Responder «¿Cómo motivas a los demás?»

Si lee los consejos anteriores, ahora sabe cómo responder preguntas comunes de entrevistas de trabajo como «¿Cómo motivas a los demás?» y preguntas relacionadas con el comportamiento como «Cuéntame sobre un momento en que tuviste que motivar a las personas que te rodean».

Estudie las respuestas de ejemplo anteriores y practique hasta que esté seguro de que puede dar una respuesta clara y concisa (60 segundos o menos) que demuestre que puede liderar y motivar a otros.

Para obtener los mejores resultados, elija también una historia o un ejemplo que sea relevante para el trabajo que realizará si lo contratan para el trabajo de este empleador.

Nunca se sabe cuándo un entrevistador le hará preguntas sobre cómo motiva o lidera. No es raro que una empresa pregunte sobre este tema, incluso si no es un candidato de gestión.

Ya sea que sea un ex gerente o no, puede usar los consejos y las respuestas de muestra anteriores para impresionar al entrevistador.

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mayo 24, 2022

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