4 puntos débiles de las pequeñas empresas y cómo solucionarlos

Ser propietario y administrar una pequeña empresa no es tarea fácil. Los propietarios de pequeñas empresas experimentarán lo más alto de lo más alto y lo más bajo de lo más bajo durante su viaje. Cuando se trata de ciertos puntos débiles de las pequeñas empresas, definitivamente hay algunos que son un hilo conductor entre la mayoría de los propietarios de negocios.

Aquí hay cuatro puntos débiles de las pequeñas empresas y cómo puede abordarlos:

Capital insuficiente

La mayoría de las empresas fracasan debido a la falta o al mal uso de capital. El problema con el capital es que siempre subestimamos la rapidez con que se gastará. Como pronosticamos gastos e ingresos, es casi imposible reducirlo al centavo. Dicho esto, es importante buscar constantemente capital para impulsar el negocio.

Como propietario de la empresa, depende de usted identificar las posibles opciones de financiación. Ya sea que se trate de un préstamo para pequeñas empresas, una línea de crédito, una inversión ángel o un capital de riesgo, debe tener algunos disponibles en todo momento.

Consejo adicional: si se encuentra gastando su dinero en efectivo demasiado rápido, debe hacer todo lo posible para arrancar tanto como sea posible. Intercambie servicios con otras empresas o subcontrate el trabajo con contratistas por tarifas más asequibles.

Flujo de efectivo

Mantener un flujo de caja constante es difícil en todo momento de la vida de una pequeña empresa. Si tiene dificultades para conseguir efectivo en el banco, puede ralentizar toda la operación. Desde la deuda hasta los pagos atrasados, existen muchas causas para los problemas de flujo de efectivo.

Una de las razones más comunes de los problemas de flujo de caja es la demora en los pagos. Recomiendo utilizar una solución de pagos en línea que ofrezca facturación en línea. Las soluciones de contabilidad digital crean una forma perfecta de facturar a los clientes. Además, facilitan el pago a los clientes. Estas plataformas le permiten conectar su cuenta bancaria para que su dinero se deposite automáticamente. Esto le permite concentrarse más en escalar su negocio y menos en perseguir clientes inactivos.

Rotación de empleados

La gente suele pensar que las empresas tienen éxito gracias a sus productos y servicios. Esto es verdad hasta cierto punto. Lo que hace que un negocio sea verdaderamente exitoso son las personas que lo dirigen.

La rotación de empleados puede ser un problema muy costoso para las pequeñas empresas. Encontrar, examinar, contratar y capacitar empleados es un proceso largo y arduo. Dicho esto, es importante mantener a los empleados cerca el mayor tiempo posible.

Hay muchas estrategias que puede utilizar para reducir la rotación de empleados. Para empezar, aquí hay algunas cosas que puede probar:

• Ofrezca un camino claro hacia un aumento: la verdad es que el dinero habla. Cuanto más incentivo tengan sus empleados para desempeñarse mejor. Ofrezca un camino claro hacia los aumentos si pueden desempeñarse a un alto nivel.
• Equilibre la carga de trabajo: si constantemente acumula trabajo aburrido y extenuante sobre el mismo empleado, seguramente perderá la motivación.
• Dales más responsabilidad: las personas trabajan más duro cuando creen que sus trabajos son importantes. Comience con los empleados con los puestos de nivel más bajo. Haga todo lo que pueda para darles un mayor sentido de responsabilidad.
• Realice revisiones con frecuencia: si realiza revisiones de los empleados, puede comprender mejor sus inquietudes o sugerencias. Esto le ayudará a crear una cultura empresarial sólida y duradera.

Marketing con un presupuesto

¿Cómo se espera que compita con otras empresas con un presupuesto de marketing ilimitado? Si bien es difícil, puede y debe hacerse. Hay muchas formas de promocionar su negocio con un presupuesto limitado. Aquí hay algunos para tomar nota:

• Marketing de contenidos: El marketing de contenidos es un gran lugar para comenzar para el marketing de pequeñas empresas. Los canales de contenido como el blog de su empresa, las redes sociales y YouTube son lugares donde puede comenzar de inmediato por poco o ningún costo.
• Estudios de caso: la táctica de ventas más eficaz son las ventas por recomendación. Encuentre a sus clientes más exitosos y atraiga a otros cinco como ellos. Una de las mejores formas de identificar a sus clientes de mayor rendimiento es mediante la realización de un estudio de caso. Una vez finalizado el estudio, publíquelos en su sitio y utilícelos como material de marketing para otros prospectos.
• Marketing por correo electrónico: a medida que comienza a crear una base de clientes, debe asegurarse de que estén constantemente comprometidos. Las herramientas de marketing por correo electrónico como MailChimp y SendGrid son una excelente manera de mantener a los empleados informados y comprometidos.

Pensamientos finales

Dirigir una pequeña empresa es difícil. Dicho esto, también puede ser lo más gratificante que harás en tu vida. Tome nota de estos cuatro puntos débiles comunes con los que se encuentran la mayoría de las pequeñas empresas y haga todo lo posible para resolverlos.